微型企業(yè)如何巧用互聯(lián)網(wǎng)打贏互聯(lián)網(wǎng)時代營銷戰(zhàn)

　　1、工業(yè)從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入300萬元以下。

　　2、建筑業(yè)營業(yè)收入300萬元以下或資產(chǎn)總額300萬元以下。

　　3、交通運輸業(yè)從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入200萬元以下。

　　4、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營營業(yè)收入100萬元以下或資產(chǎn)總額2000萬元以下。

　　從這個標準不難看出，在國內(nèi)這樣的微型企業(yè)非常多，微型企業(yè)雖然在資本、規(guī)模上小但是這些千千萬萬的微型企業(yè)在緩解國內(nèi)就業(yè)壓力，提高經(jīng)濟發(fā)展新動力的起著十分重要的作用。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，與日俱增的網(wǎng)民數(shù)，龐大的網(wǎng)絡市場，不管是大型企業(yè)還是中小企業(yè)早已經(jīng)投入這“掘金熱”之中。面對大中小型企業(yè)早起投入這無硝煙的戰(zhàn)場中，微型企業(yè)如何打贏互聯(lián)網(wǎng)時代營銷戰(zhàn)呢?首先我來講講微型企業(yè)網(wǎng)絡營銷存在什么問題：

　　1、沒有一個整體的網(wǎng)絡營銷推廣策劃。找網(wǎng)絡公司做網(wǎng)絡推廣的微型企業(yè)老板之前都是想到那做到那，今天聽說阿里巴巴好，就去做阿里巴巴，明天聽到百度推廣好，就去做百度推廣，網(wǎng)絡推廣的費用一年下來十幾萬，收到的效果卻是不盡如人意。

　　2、沒有一個專業(yè)的網(wǎng)絡營銷隊伍，大部分微型企業(yè)由于規(guī)模小，人力物力的限制，一般的公司就10來個甚至兩三個人，老板有空的時候在網(wǎng)絡上發(fā)發(fā)信息，或者是讓一兩個不懂網(wǎng)絡推廣的文員、行政發(fā)發(fā)信息。

　　3、微型企業(yè)負責人對網(wǎng)絡推廣認識不足，簡單的認為網(wǎng)絡推廣就是發(fā)發(fā)信息，搞搞阿里巴巴了、慧聰了、百度推廣了，用錢買就好了。

　　互聯(lián)網(wǎng)是全民媒體時代，人人都是媒體發(fā)布者，人人都是媒體參與者。網(wǎng)絡營銷，最直接的目的是花小氣賺大錢，微型企業(yè)本身資本和規(guī)模就小，網(wǎng)絡營銷沒有針對性、規(guī)劃性的投入勢必造成資本的浪費，企業(yè)開支過大，入不敷出。微型企業(yè)如果能巧用互聯(lián)網(wǎng)，不一定就落后與大中小型企業(yè)。

　　對于微型企業(yè)存在的問題，我們?nèi)绾谓鉀Q呢?我個人認為有以下幾點：

　　1、微型企業(yè)在資金允許的情況下聘請專業(yè)網(wǎng)絡營銷人，組建網(wǎng)絡營銷隊伍，培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷人員，直接為企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務;

　　2、網(wǎng)絡營銷外包，可以與一些專門為中小微型企業(yè)服務的中小型網(wǎng)絡營銷公司，一般這樣的公司雖然規(guī)模不大，但都有專業(yè)的網(wǎng)絡營銷推廣隊伍，這些人長年從事網(wǎng)絡營銷，服務過幾百家中小微型企業(yè)客戶，有相當豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。選擇與這樣的網(wǎng)絡公司合作勢必會得到最專業(yè)的網(wǎng)絡推廣服務，獲得最大的效益。

　　3、微型企業(yè)負責人應該加強網(wǎng)絡營銷知識學習和認識，把傳統(tǒng)市場與網(wǎng)絡市場相結(jié)合，在開發(fā)傳統(tǒng)市場的同時，積極拓展網(wǎng)絡市場，促進兩個市場業(yè)務開拓，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

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