王維航：云卷云舒 IT服務(wù)的融合之道

　　記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，主題為“IT服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展融合之道”，峰會(huì)將從IT綜合服務(wù)、云計(jì)算服務(wù)、行業(yè)最佳實(shí)踐等角度展開(kāi)探討IT服務(wù)如何支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。到場(chǎng)嘉賓將超過(guò)800人。

　　據(jù)了解，參加本次峰會(huì)的貴賓：他們是全國(guó)政協(xié)委員中國(guó)工程院與院士倪光南，軟件公司中心不軟件司司長(zhǎng)陳沖先生，中國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳勁升先生，工信部軟件服務(wù)業(yè)司史會(huì)康先生，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息中心副主任張富民先生、本次指導(dǎo)單位北京軟件行業(yè)協(xié)會(huì)中關(guān)村科技園區(qū)海淀員管委會(huì)北京中關(guān)村國(guó)際孵化軟件協(xié)會(huì)大連軟件園的代表。此外，還有來(lái)自本次峰會(huì)贊助企業(yè)Oracle、HP、IBMF5、NetApp、AVAYA、ASL的代表，同時(shí)還有工信部、國(guó)資委、香港政府、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、德國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、渣打銀行、南方基金、騰華基金、微軟、愛(ài)立信、MOTO，還有教育領(lǐng)域的CEO、CIO企業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，華勝天成對(duì)本次峰會(huì)支持的媒體有中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、IT經(jīng)理世界、通信世界等近20家媒體現(xiàn)場(chǎng)還有人民網(wǎng)、IT168、通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、直點(diǎn)網(wǎng)、賽迪網(wǎng)、CIO手機(jī)圈等對(duì)本次峰會(huì)做現(xiàn)場(chǎng)直播。讓我們?cè)僖淮握\(chéng)摯的歡迎貴賓和媒體的到來(lái)，希望華勝天成與各位渡過(guò)愉快而充滿(mǎn)收獲的一天。

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　　華勝天成總裁 王維航

　　會(huì)上來(lái)自，華勝天成總裁王維航作了精彩的發(fā)言，以下是王維航演講內(nèi)容：

　　首先，我代表華勝天成歡迎大家的光臨！今天站在這里我最想說(shuō)的兩個(gè)字就是感謝，感謝各位朋友，我們的合作伙伴多年來(lái)對(duì)華勝天成的支持，特別要感謝我們的客戶(hù)十年來(lái)對(duì)華勝天成的信任，你們因?yàn)樾湃味x擇了華勝天成的服務(wù)，我們和你們的共同的成長(zhǎng)，共同的發(fā)展，也是華勝天成在十年前從20、30的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天將近5000人，在這里衷心地感謝我們的合作伙伴，我們的各位朋友，我們親愛(ài)的客戶(hù)們。謝謝你們！

　　我今天的演講主題是“云卷云舒——IT服務(wù)的融合之道。把我和華勝天成幾年心路的歷程和大家做一個(gè)匯報(bào)，和大家做一個(gè)交流。為什么我們要走IT服務(wù)融合這樣一條道路，首先給大家看一個(gè)真實(shí)的故事。這個(gè)故事大家在網(wǎng)上可以看到很多，叫十分鐘的悲劇，我們知道在2008年9月15號(hào)北京奧運(yùn)會(huì)正在如火如荼的展開(kāi)的時(shí)候，雷曼兄弟在9月15號(hào)上午10點(diǎn)多宣布破產(chǎn)倒閉，那么在10分鐘之內(nèi)發(fā)生了什么事情呢？德國(guó)發(fā)展銀行按約履行了一筆外匯匯率的雕砌報(bào)紙這么一筆業(yè)務(wù)，自動(dòng)的從付款系統(tǒng)里面把3億歐元付給雷曼兄弟，大家知道這3億歐元有去無(wú)回了，大家關(guān)注公司治理都知道，是從公司治理公司內(nèi)控的角度思考這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我聽(tīng)這個(gè)故事的時(shí)候，我作為IT就在想，IT自動(dòng)付款系統(tǒng)在提高運(yùn)行效率方面已經(jīng)如此之強(qiáng)大，如此之高，但是如果不能正確的處理這種信息，不能有效達(dá)成企業(yè)內(nèi)部這種溝通，不能把所有的流業(yè)務(wù)流程整合在一起，IT系統(tǒng)反作用力多么的巨大，在這里面如何讓IT服務(wù)與業(yè)務(wù)緊密地結(jié)合在一起，實(shí)際上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)信息系統(tǒng)建設(shè)的本身，它是一個(gè)非常大的非常廣泛的課題。

　　接下來(lái)幾頁(yè)是他的首席執(zhí)行官在說(shuō)在十幾分鐘內(nèi)需要評(píng)估報(bào)告，董秘說(shuō)我需要獲得一個(gè)授權(quán)，操作員說(shuō)我的經(jīng)理讓我執(zhí)行我就執(zhí)行吧，其實(shí)德國(guó)發(fā)展銀行已經(jīng)派一個(gè)專(zhuān)人24小時(shí)在盯這個(gè)信息，而這個(gè)信息在10點(diǎn)鐘發(fā)布的時(shí)候已經(jīng)立刻傳遍了全球，可是就是因?yàn)樾畔⒉荒苡行У販贤�，流程不能及時(shí)的貫通在一起，導(dǎo)致10分鐘3億歐元隨著回車(chē)鍵一敲而流失，當(dāng)然他們面臨非常大的壓力，三位高管被解職，德國(guó)議會(huì)組成了專(zhuān)門(mén)的調(diào)查團(tuán)我們這件事情，德國(guó)最大的報(bào)紙《太陽(yáng)報(bào)》把德國(guó)發(fā)展銀行稱(chēng)為德國(guó)最愚蠢的銀行。當(dāng)然我相信在中國(guó)這種事情不會(huì)發(fā)生，很多老板都要把公章跨在腰上，付款要走很多的流程。但是IT與業(yè)務(wù)如何緊密地結(jié)合，如何相互有效地促進(jìn)，把它最不利的一面有效地抑制住，這是擺在我們面前深刻的課題。

　　我們看看，我們所處的是什么樣的時(shí)代？我們處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，信息爆炸，同時(shí)又是信息泛濫，資金、人才、產(chǎn)能在全球充分的流動(dòng)，但是又極度的不平衡，極度的匱乏。在這樣的變化之前，我們可以看到如果上面一條曲線代表業(yè)務(wù)變化的頻率，大家使用的信息系統(tǒng)變化的周期實(shí)際上跟業(yè)務(wù)的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一致的，我們的戰(zhàn)略每過(guò)一兩年會(huì)重新的評(píng)估，我們的績(jī)效每過(guò)一個(gè)月都會(huì)進(jìn)行評(píng)估，我們的組織架構(gòu)每過(guò)一年都要進(jìn)行調(diào)整，可是我們信息系統(tǒng)的建設(shè)一般都要按照五年期進(jìn)行改變，進(jìn)行改變是非常困難的一件事情。

　　華勝天成在過(guò)去十年間所做的服務(wù)主要是把信息系統(tǒng)以IT技術(shù)服務(wù)這樣的模式給客戶(hù)提供核心能力的提升和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步做出我們的貢獻(xiàn)。實(shí)際上我們?cè)谶@樣一個(gè)時(shí)代之下，我們可以看到一種深刻的融合正在發(fā)生，數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像這種多媒體合一的數(shù)據(jù)融合，端到端一體化的解決方案，整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的融合，尤其在云計(jì)算這種時(shí)代，基礎(chǔ)架構(gòu)是服務(wù)、平臺(tái)是服務(wù)、軟件是服務(wù)、接入也是一種服務(wù)，在這種情況下IT服務(wù)更是上升到一個(gè)從來(lái)沒(méi)有的高度，在這個(gè)地方融合是整個(gè)IT目前最重要的一個(gè)話(huà)題，也是大家在日常工作中，不管你是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還是信息中心的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上都在思考如何把IT服務(wù)和業(yè)務(wù)兩者之間對(duì)應(yīng)的關(guān)系處理好。

　　華勝天成十年來(lái)，我自己總結(jié)我們就做了三件事情，有三個(gè)打造：

　　第一個(gè)打造，就是我們的公司打造了一個(gè)以客戶(hù)為中心的理念，我們不斷地給我們的管理團(tuán)隊(duì)，給我們的員工去宣傳貫徹用戶(hù)是我們的衣食父母，用戶(hù)是我們所有工作圍繞的中心，為用戶(hù)負(fù)責(zé)任的理念。我們頂住了短期的誘惑，頂住了外界環(huán)境種種的壓力，每一年我們都以用戶(hù)為中心的理念更前進(jìn)了一步。

　　第二個(gè)打造，我們打造了一個(gè)和合作伙伴合作共贏的合作聯(lián)盟，今天有很多合作伙伴來(lái)參加這次大會(huì)，我們經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，我們已經(jīng)建立起了廣泛的聯(lián)盟，一個(gè)親密合作的聯(lián)盟，同時(shí)以客戶(hù)為中心很重要的企業(yè)理念是變客戶(hù)為伙伴，通過(guò)我們緊密的溝通，通過(guò)這種業(yè)務(wù)需求雙方密切了聯(lián)系，我們把客戶(hù)變成我們的業(yè)務(wù)合作伙伴，所以華勝天成打造的第二個(gè)就是合作的廣泛聯(lián)盟。

　　第三個(gè)打造，用技術(shù)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)，在這里如果概括來(lái)說(shuō)，我們?cè)诩夹g(shù)上面主要就是兩個(gè)方面：

　　1、圍繞數(shù)據(jù)中心華勝天成十年來(lái)建立了一系列的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。我的報(bào)告結(jié)束之后，我們請(qǐng)銀聯(lián)給大家分享銀聯(lián)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，在容災(zāi)方面他們的經(jīng)驗(yàn)。在兩周前我和銀聯(lián)的副總裁戚總在上海開(kāi)會(huì)交流，戚總就認(rèn)為銀聯(lián)提供的是金融服務(wù)，但是業(yè)務(wù)的核心實(shí)際上是用戶(hù)跟銀行之間數(shù)據(jù)的交換，銀行和銀行之間數(shù)據(jù)的交換，客戶(hù)和客戶(hù)之間數(shù)據(jù)的交換，實(shí)際上本身就是IT服務(wù)。

　　作為分管信息系統(tǒng)的副總裁，他認(rèn)為IT服務(wù)已經(jīng)跟銀聯(lián)的業(yè)務(wù)已經(jīng)密不可分，比如說(shuō)同樣是銀聯(lián)卡的客戶(hù)，可能工行的客戶(hù)有一段時(shí)間會(huì)抱怨為什么刷通率成交達(dá)成率降低，刷不通，如果單純從IT部門(mén)的角度來(lái)考慮，就可以看到招商銀行沒(méi)有問(wèn)題，中國(guó)銀行沒(méi)有問(wèn)題，我理了一遍沒(méi)有問(wèn)題，這就不是IT系統(tǒng)的問(wèn)題，如果從端到端整體解決方案來(lái)看，問(wèn)題一定存在于某一個(gè)環(huán)節(jié)，如果把信息系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的最主要的核心，從端到端，從用戶(hù)到用戶(hù)，從用戶(hù)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，問(wèn)題一定存在于某一方面，你去梳理它一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。我們?cè)跀?shù)據(jù)中心方面積累的主要的解決方案和產(chǎn)品是什么呢？一個(gè)是數(shù)據(jù)的容災(zāi)建設(shè)，BCP（業(yè)務(wù)科持續(xù)性方面的解決方案），針對(duì)數(shù)據(jù)中心、相關(guān)的IT服務(wù)管理，如何讓IT服務(wù)管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署緊密地結(jié)合在一起，以及在數(shù)據(jù)中心方面出現(xiàn)應(yīng)急系統(tǒng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急通訊等等方面，相關(guān)的流程設(shè)計(jì)的解決方案，以及咨詢(xún)建設(shè)等等。

　　2、華勝天成在技術(shù)推動(dòng)方面，除了數(shù)據(jù)中心之外是行業(yè)的應(yīng)用。在行業(yè)應(yīng)用方面華勝天成走的道路是我們以SOI為基礎(chǔ)架構(gòu)，深挖用戶(hù)海量數(shù)據(jù)，在海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上如何進(jìn)行分析、采集、整理，以達(dá)成商業(yè)智能化的決策，如何用海量數(shù)據(jù)加工的基礎(chǔ)上給我們這些運(yùn)營(yíng)商們，給金融服務(wù)商們，面對(duì)他的客戶(hù)在海量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上如何提供商業(yè)智能化的服務(wù)。

　　下午中國(guó)郵政數(shù)據(jù)局將跟我們分享，跟中國(guó)郵政一起在姓名地址庫(kù)，中國(guó)13億人口，姓名和地址是一個(gè)海量的數(shù)據(jù)，如何在這個(gè)海量數(shù)據(jù)之上建立這樣一套動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)查詢(xún)。EMS快遞這套系統(tǒng)已經(jīng)是中國(guó)十大B2C的電子商務(wù)交易網(wǎng)站，我們?nèi)绾魏椭袊?guó)郵政一起建立這樣一套系統(tǒng)，每天上百萬(wàn)查詢(xún)量，這樣一個(gè)網(wǎng)，在08年是亞洲地區(qū)最大的一套數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，我相信在這方面各位在今天這樣的會(huì)上進(jìn)行充分的溝通和充分的交流。

　　總結(jié)起來(lái)，華勝天成通過(guò)打造以客戶(hù)為中心的理念，建立起廣泛的合作聯(lián)盟，用技術(shù)推動(dòng)的手段在數(shù)據(jù)中心、行業(yè)應(yīng)用方面建立了華勝天成整個(gè)的商業(yè)模式。

　　經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，我們從一棵小苗長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)，我們未來(lái)還有一個(gè)愿望，就是和在座的客戶(hù)們，和在座的合作伙伴們，我們共建一個(gè)共生的空間，營(yíng)造一個(gè)在中國(guó)的IT服務(wù)和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的生態(tài)空間里面我們共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，這是華勝天成下一步最大的愿望。

　　按照這條思路走，我們發(fā)展到2007、2008年的時(shí)候，實(shí)際上就產(chǎn)生了一些糾結(jié)，這個(gè)糾結(jié)是什么呢？一個(gè)好、一個(gè)壞，好的是什么呢？我們堅(jiān)定了IT服務(wù)是中國(guó)IT企業(yè)未來(lái)能夠在世界、全球整個(gè)產(chǎn)業(yè)分布里面站得住腳，發(fā)展空間最大的業(yè)務(wù)方向，對(duì)此我們充滿(mǎn)了信心。糾結(jié)的地方是什么呢？從07年、08年開(kāi)始，尤其在最近這一、兩年，整個(gè)IT行業(yè)的整合趨勢(shì)呈現(xiàn)加速的狀態(tài)，從規(guī)模、發(fā)生的案例等等，全球IT產(chǎn)業(yè)鏈的整合對(duì)IT業(yè)產(chǎn)生很大的影響，我們可以看到HP收購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)公司，HP收購(gòu)了EDS（服務(wù)公司），完成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品線上從產(chǎn)品到服務(wù)的完整打造，一直到網(wǎng)絡(luò)。Oracle74億美金收購(gòu)了太陽(yáng)能公司，這樣的話(huà)它從CPU到操作系統(tǒng)，到JAVA語(yǔ)言，從數(shù)據(jù)庫(kù)到中間件、到硬件、到應(yīng)用已經(jīng)是非常完整的產(chǎn)品線了。IBM早已經(jīng)完成產(chǎn)品線的整合，這樣的話(huà)給中小的IT企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力，大家都是整體解決方案了，把所有的服務(wù)全部提供給你，實(shí)際上兩條道路是有交叉的。在這種糾結(jié)的情況下，華勝天成我們做的是IT服務(wù)價(jià)值鏈，我們加快了IT服務(wù)價(jià)值鏈的整合，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)從07年、08年開(kāi)始，我們感覺(jué)到天邊那一絲云彩飄過(guò)來(lái)了，當(dāng)時(shí)我們還不知道什么叫云，但是我們感覺(jué)數(shù)據(jù)中心不斷地使用，都用服務(wù)器，把業(yè)務(wù)進(jìn)行虛擬化的處理，這本身對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)，就是傳統(tǒng)的IT服務(wù)的模式面臨一個(gè)挑戰(zhàn)，華勝天成的IT服務(wù)需要發(fā)生重大的變化，我們面臨這樣一個(gè)變化，是躲避呢？

　　還是積極地迎接這種挑戰(zhàn)？華勝天成在這方面加快了價(jià)值鏈整合的力度。我們收購(gòu)了控股香港自動(dòng)系統(tǒng)集團(tuán)公司，我們把整個(gè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張到整個(gè)大中華地區(qū)，包括臺(tái)灣、香港、澳門(mén)以及東南亞地區(qū)，這樣給我們的客戶(hù)提供了一個(gè)更大的服務(wù)平臺(tái)，使客戶(hù)的IT服務(wù)管理和IT服務(wù)溝通的成本、管理的成本可以降低，我們?cè)谶@樣大的平臺(tái)之上和我們的合作伙伴可以在更寬廣的范圍內(nèi)進(jìn)行合作，我們也增加了對(duì)各種軟件服務(wù)商（IC）的吸引力，接下來(lái)我們收購(gòu)了中國(guó)最大的IT服務(wù)管理軟件公司和業(yè)務(wù)流程管理軟件公司摩卡軟件，我們希望在這個(gè)平臺(tái)上，華勝天成十年以來(lái)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)最頂端的客戶(hù)身上，我們把IT服務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程的管理引入到用戶(hù)的身上，實(shí)際上在今天我們已經(jīng)看到，IT服務(wù)管理已經(jīng)是潮流，IT服務(wù)管理與業(yè)務(wù)的結(jié)合是勢(shì)在必行了。那么，同時(shí)在上個(gè)月我們又完成了對(duì)長(zhǎng)天科技集團(tuán)的收購(gòu)，長(zhǎng)天科技在社保、地稅、金融將近20年的歷史，積累了大量的成功案例和解決方案，以及具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品，我們希望在這方面進(jìn)行整合。接下來(lái)還有一些小的，比如說(shuō)在應(yīng)急通訊方面，在地理信息的處理方面，我們和中科院計(jì)算所雙方成立合作公司織女星，未來(lái)最大的信息就是地理空間跟信息的結(jié)合，運(yùn)營(yíng)商、金融服務(wù)、服務(wù)型政府、社保、醫(yī)療，實(shí)際上所有這些服務(wù)都離不開(kāi)地理信息，我們通過(guò)這樣一些收購(gòu)，華勝天成的產(chǎn)品的價(jià)值鏈得到了有效地拓展，上下延伸。

　　我們?nèi)A勝天成做好了準(zhǔn)備迎來(lái)云時(shí)代的到來(lái)，在云計(jì)算時(shí)代我們可以看到它代表中國(guó)IT服務(wù)企業(yè)非常大的機(jī)遇是什么？云計(jì)算實(shí)際上把整個(gè)IT投資的比例做了調(diào)整，云計(jì)算是在規(guī)模化的數(shù)據(jù)中心，一個(gè)超大型數(shù)據(jù)中心整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本會(huì)比一個(gè)中型數(shù)據(jù)中心低5—7倍，它的一個(gè)管理員從管理140臺(tái)服務(wù)器可以變成一個(gè)人管理上千臺(tái)的服務(wù)器，所以整個(gè)的運(yùn)營(yíng)成本包括軟硬件產(chǎn)品上的投資降低了，但是在應(yīng)用層應(yīng)用大大的豐富，平臺(tái)的管理所需要的服務(wù)大大的增加，在資源的調(diào)度、資源的整合方面，在IT服務(wù)管理幾個(gè)層面，Iaas、Paas、Saas等方面實(shí)際上一切皆服務(wù)，服務(wù)的比例大幅的提升。對(duì)IT服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我相信這是未來(lái)十年最好的一次發(fā)展機(jī)遇。華勝天成希望牢牢地把控這次機(jī)會(huì)。

　　云計(jì)算：變IT資產(chǎn)為IT服務(wù)。在云計(jì)算這種環(huán)境下，華勝天成的發(fā)展目標(biāo)是什么，我們?nèi)绾胃覀兊目蛻?hù)進(jìn)行合作，我們的方向就是把客戶(hù)的IT資產(chǎn)變成IT服務(wù)，這是IT服務(wù)和客戶(hù)的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，讓IT資產(chǎn)最終轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中互相融合的一環(huán)。我們希望把IT資產(chǎn)和用戶(hù)的業(yè)務(wù)緊密的融合，把它們變成一體，IT資產(chǎn)變成IT服務(wù)，IT服務(wù)變成業(yè)務(wù)發(fā)展，這是融合服務(wù)里面最核心的內(nèi)容。

　　我們也可以看到在今天中國(guó)的“十二五”規(guī)劃，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)宣布在北京、上海、深圳、杭州、無(wú)錫建立五個(gè)云計(jì)算試點(diǎn)城市，我們也可以看到在國(guó)際上微軟公司宣布要投資200億美元建立20個(gè)采用云計(jì)算模式的數(shù)據(jù)中心，Google在全球36個(gè)數(shù)據(jù)中心將采用云計(jì)算的架構(gòu)。奧巴馬總統(tǒng)的CIO接下來(lái)很重要的任務(wù)就是要推動(dòng)美國(guó)政府的信息平臺(tái)采用云計(jì)算的模式。中國(guó)移動(dòng)王建宙總裁也表示中國(guó)移動(dòng)未來(lái)最關(guān)注的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，在這樣的模式之下，我們相信云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，而且它會(huì)深深地影響到各行各業(yè)。為什么？我覺(jué)得云計(jì)算的核心是大大的降低了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的成本，也大大的降低了IT創(chuàng)新，包括客戶(hù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的門(mén)檻，這是云計(jì)算真正的核心價(jià)值之所在。

　　如果面對(duì)全球IT業(yè)的整合我們還可以叫寵辱不驚、閑看亭庭前花開(kāi)花落的話(huà)，如果我們看云計(jì)算還是不快不慢的話(huà)，還是去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒，我們就真的OUT了，所以華勝天成未來(lái)有張?jiān)茍D，華勝天成的云圖是什么呢？在數(shù)據(jù)的海洋之上華勝天成會(huì)在技術(shù)投入、研發(fā)會(huì)著力在四方面進(jìn)行專(zhuān)注的投入。方向是綠色、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、安全，我相信這四個(gè)方向是支撐云計(jì)算服務(wù)最核心的方面，自動(dòng)化代表整個(gè)云空間里面資源有效地調(diào)動(dòng)，有效地分配。標(biāo)準(zhǔn)化我們和工信部一起如何把云計(jì)算服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化也代表著成本的控制，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化很難形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化代表產(chǎn)業(yè)的形成，IT服務(wù)之所以目前在中國(guó)還是比較混亂的局面，我覺(jué)得很重要一點(diǎn)就是沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化。云計(jì)算實(shí)際上給標(biāo)準(zhǔn)化提供了一種可能，在云計(jì)算桌面的管理、布置、安裝、升級(jí)、擴(kuò)容實(shí)際上已經(jīng)可以完全在后臺(tái)用標(biāo)準(zhǔn)的操作方式進(jìn)行。你有標(biāo)準(zhǔn)化的程序才有可能形成各種標(biāo)準(zhǔn)。云天生和綠色相關(guān)，整個(gè)TCU的成本，選擇軟硬件對(duì)能耗的要求，Google經(jīng)過(guò)十年的調(diào)優(yōu)，綠色數(shù)據(jù)中心已經(jīng)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心能耗的20%，所以在綠色方面我們發(fā)展的潛力還是非常大的。安全，公有云、私有云、混合云的安全，在天空之上各種行業(yè)云和公共云之間，云的內(nèi)部之間的安全的解決，在華勝天成本身所擅長(zhǎng)在災(zāi)備、在數(shù)據(jù)的安全方面有非常大的投入，我們希望達(dá)成白云深處有天成的狀態(tài)，具體來(lái)說(shuō)每一朵云，華勝天成希望以行業(yè)解決方案的提供商的角色，也包括聯(lián)合業(yè)界各個(gè)行業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)上一起建設(shè)行業(yè)云。在云端最重要的是兩點(diǎn)：一是移動(dòng)的接入，因?yàn)橐苿?dòng)終端將是未來(lái)，我相信是最大的一個(gè)接入云服務(wù)的終端，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)非常明確。華勝天成和中國(guó)移動(dòng)一起打造中國(guó)目前最大的移動(dòng)接入平臺(tái)，他的客戶(hù)就是中國(guó)移動(dòng)30萬(wàn)的員工，我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)整合了中國(guó)移動(dòng)40個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，將近2000個(gè)業(yè)務(wù)流程，在手機(jī)上全部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。所以在移動(dòng)商務(wù)的接入，移動(dòng)終端接入打通云到端，特別是云到移動(dòng)終端方面，華勝天成會(huì)傾注我們的全力發(fā)展。

　　我們的摩卡軟件做業(yè)務(wù)流程的管理，云端有非常多的應(yīng)用，就像剛才德國(guó)發(fā)展銀行發(fā)生的悲劇一樣，每個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要從業(yè)務(wù)端進(jìn)行有效地整合，所以BPM也是云端里面非常重要而核心的應(yīng)用，有很多的軟件開(kāi)發(fā)商，有成千上萬(wàn)的軟件應(yīng)用、軟件服務(wù)，針對(duì)一個(gè)企業(yè)如何有效地進(jìn)行梳理、貫通，實(shí)現(xiàn)端到端的服務(wù)。在云里面華勝天成在數(shù)據(jù)，特別是海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、海量數(shù)據(jù)的分析、整理達(dá)成商業(yè)智能決策，達(dá)成分析的結(jié)果方面，華勝天成有多年的積累，所以海量數(shù)據(jù)方面華勝天成會(huì)集中在數(shù)據(jù)挖掘和業(yè)務(wù)服務(wù)管理這兩方面。從基礎(chǔ)架構(gòu)層面來(lái)說(shuō)，華勝天成在數(shù)據(jù)中心積累了經(jīng)驗(yàn)，我們通過(guò)與摩卡軟件公司IT服務(wù)管理軟件的結(jié)合，我們希望在云的基礎(chǔ)架構(gòu)層用IT服務(wù)管理工具結(jié)合自動(dòng)化的資源調(diào)動(dòng)的工具給客戶(hù)建立一個(gè)可靠的、靈動(dòng)的、融合的一套IT資源，讓客戶(hù)的業(yè)務(wù)因?yàn)镮T融合服務(wù)而變得更加的靈動(dòng)。

　　這張圖片是我非常喜歡的圖片，一張?jiān)频膱D片。這張照片是在巫山，我電腦里打進(jìn)巫山云，中國(guó)有句古詩(shī)叫“曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云”，我們古人就說(shuō)了，中國(guó)是產(chǎn)生云最好的地方，而且這個(gè)地方就在巫山，這是一個(gè)小鎮(zhèn)，而且可以看到長(zhǎng)江三峽，這個(gè)小鎮(zhèn)已經(jīng)形成了城鎮(zhèn)化，也可能工業(yè)化，代表著中國(guó)目前的狀態(tài)，我們可以看到遠(yuǎn)處的群山里面云蒸霞蔚、云霧繚繞，我們?cè)诠I(yè)化、城鎮(zhèn)化如何向現(xiàn)代信息社會(huì)進(jìn)展，如何把信息化、工業(yè)化有效融合，這就構(gòu)成了非常美麗的圖景。引用毛澤東主席的一首詩(shī)，“過(guò)眼滔滔云共霧，算人間知己吾與汝”，我們希望在云計(jì)算到來(lái)的環(huán)境之下，華勝天成和在座的各位朋友和在座的各位合作伙伴，和合作的用戶(hù)們，和全國(guó)各地廣大的用戶(hù)們，我們一起打造信息社會(huì)這樣一個(gè)美好的明天。

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