對電子商務(wù)網(wǎng)站現(xiàn)狀的10個思考

　　1、電子商務(wù)，商務(wù)是基礎(chǔ)，電子是模式，B2C和C2C，本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，零售環(huán)節(jié)，是網(wǎng)站內(nèi)容，排除這部分，電商企業(yè)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差別不大。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做不好電商，是因為不懂做好內(nèi)容。

　　3、傳統(tǒng)企業(yè)做不好電商，是因為互聯(lián)網(wǎng)，也不懂如何做好內(nèi)容。

　　4、因為流量成本獲取方式基本相同，網(wǎng)站廣告收益對于多數(shù)網(wǎng)站還是很遙遠(yuǎn)的計劃，所以網(wǎng)站內(nèi)容(產(chǎn)品服務(wù)用戶體驗)是目前同級別網(wǎng)站決定性的差距。

　　5、當(dāng)網(wǎng)站內(nèi)容趨近一致時，關(guān)鍵點就會成為流量成本控制和網(wǎng)站本身廣告價值。

　　6、由此引出一個關(guān)鍵點：流量是誰帶來的?網(wǎng)站的瀏覽者是你的客戶嗎?網(wǎng)站的廣告價值和銷量成正比嗎?

　　7、團(tuán)購熱后，是團(tuán)購網(wǎng)站的裁員潮和團(tuán)購導(dǎo)航的大賺特賺，團(tuán)購為團(tuán)購導(dǎo)航提供了豐富的內(nèi)容，但最后想做好團(tuán)購，是團(tuán)購站自身的廣告價值大，還是團(tuán)購導(dǎo)航的廣告價值大呢?

　　8、同樣的故事，會不會出現(xiàn)在QQ、淘寶的大B2C整合上，巨頭提供低價流量，B2C提供網(wǎng)站內(nèi)容，最后客戶是誰的?誰會獲得最大的廣告價值?

　　9、貌似B2C們，比團(tuán)購站更懂得電子商務(wù)是怎么回事，所以對于QQ、淘寶的支持力度很值得懷疑。

　　10、即使把購買點只放在價格上，返券、免運(yùn)費(fèi)、提供代金券、滿XX減少XXX等復(fù)雜的價格體系，讓單純的比價成為購買環(huán)節(jié)中的雞肋，所以購物搜索對于目前的國內(nèi)電商壞境，貌似還沒有找到自己的發(fā)力點。

　　從目前國內(nèi)電商網(wǎng)站的運(yùn)營策略上看，國內(nèi)網(wǎng)購人群在購買前仍然是“選”大于“購“的成分，而為在為“購”服務(wù)的購物搜索之外，是否以“選”為住的導(dǎo)購類網(wǎng)站更容易被網(wǎng)購人群接受，話說這點是我認(rèn)為未來電商創(chuàng)業(yè)三個創(chuàng)業(yè)新熱點中門檻最低的，另外兩個是購物搜索(不是網(wǎng)購搜索)和消費(fèi)能力垂直性分類信息。

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