網(wǎng)絡(luò)商城淘寶事件的三大結(jié)局

　　淘寶商城近日調(diào)整招商續(xù)簽及相關(guān)規(guī)則，技術(shù)服務(wù)年費(fèi)和違約保證金漲幅高達(dá)5倍至15倍之巨。此舉引起大批商家，尤其是中小商家的不滿。10月11日，在網(wǎng)上訴苦整夜的經(jīng)營(yíng)戶們突然暴起，以圍攻淘寶商城多家網(wǎng)店巨頭的方式，向淘寶宣戰(zhàn)。

　　中國(guó)電子商務(wù)分析師李平：淘寶事件三大結(jié)局

　　結(jié)局一：商城賣家取勝，馬云等人妥協(xié)。

　　今天下午，不少網(wǎng)友仍在群情激奮地訴苦,憤怒的網(wǎng)民撰寫了一篇維權(quán)日志，表示將通過(guò)網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)，改變輿論導(dǎo)向的方式讓馬云妥協(xié)。

　　反淘寶聯(lián)盟YY群內(nèi)主要成員，若馬云堅(jiān)持不讓步，這些淘寶商城上的中小型企業(yè)是否會(huì)回到淘寶集市店，發(fā)言人“雨”表示絕無(wú)可能。“再回到個(gè)人集市店，即便每天花100到200元的營(yíng)銷費(fèi)用，也就只有個(gè)位數(shù)的銷量，維持收支平衡。從流量來(lái)說(shuō)，集市店完全難以與淘寶商城店相比。

　　“我們不會(huì)允許淘寶商城體系被完全取代。我希望的結(jié)果是，無(wú)論我們對(duì)規(guī)則作出怎樣的調(diào)整，體系仍舊保持不變，因?yàn)槲覀兦宄碳覀儌兿Ｍ氖鞘裁�。我知道，由于眼下發(fā)生的一切，我們會(huì)選擇做出一些讓步。我們(的分成)可能會(huì)降到54%——我不太清楚確切數(shù)字是多少，但我知道，如果這樣可以讓協(xié)議完成，我們會(huì)做出犧牲的。”但網(wǎng)友反動(dòng)幅度大到淘寶hold不住的時(shí)候，高管門一定會(huì)這樣做出讓步和妥協(xié)的，李平如實(shí)說(shuō)。

　　結(jié)局二：淘寶公司勝利，決不妥協(xié)

　　“公司想掙錢是正常的，不想掙錢是不正常的。淘寶經(jīng)歷了九年不正常!九年來(lái)我們從未考核過(guò)淘寶收入，從未要求過(guò)淘寶一分錢的利潤(rùn)。今天也沒!賺錢不是我們的目的。我們不是道德模范，但我們確實(shí)想在中國(guó)做一家不同的企業(yè)。”事發(fā)后阿里巴巴CEO馬云連發(fā)兩條微博態(tài)度強(qiáng)硬，表示會(huì)鼓起勇氣堅(jiān)持到底做該做的事情。

　　淘寶商城公告中再次明確：“淘寶商城的定位是打造一座品質(zhì)之城。我們鼓勵(lì)商家為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)，同時(shí)旗幟鮮明地反對(duì)假貨、水貨，反對(duì)低質(zhì)商品，反對(duì)一切低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為。淘寶商城所做的任何一項(xiàng)政策調(diào)整，其初衷都是為了確保商家和消費(fèi)者的合法權(quán)益，從而使淘寶商城成為名副其實(shí)的品質(zhì)之城，為合法合規(guī)從業(yè)的商家提供良好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大消費(fèi)者提供安心、有品質(zhì)的消費(fèi)環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。

　　該公告還表示，愿意接受任何對(duì)于淘寶商城規(guī)則的看法和建議，但是公司絕不能容忍因?yàn)橛胁煌囊庖姸梢匀テ鸩诫A段可以從淘寶集市做起。提高準(zhǔn)入門檻5萬(wàn)到10萬(wàn)元保證金，主要是為了打造淘寶商城放心的品牌。 公司絕不容忍侵害其他無(wú)辜商家的暴行，絕不會(huì)因?yàn)橥{、恐嚇而輕易放棄。

　　結(jié)局三：逼退部分商家，實(shí)力商家自建商城和物流體系

　　淘寶商城容不下中小商鋪，稍微有實(shí)力中小企業(yè)紛紛要把“電商的命脈”把握在自己手中。2008年3月，凡客誠(chéng)品自建網(wǎng)上商城并大力炒作;2009年5月華帝廚衛(wèi)電器花費(fèi)巨額請(qǐng)世網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)打造廚電網(wǎng)購(gòu)平臺(tái);2011年8月29日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在接受記者采訪時(shí)表示，京東商城未來(lái)三年內(nèi)將投資100億自建物流……

　　我國(guó)做電子商務(wù)的企業(yè)主要采取三種流行模式：自建網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和物流體系、自建物流+第三方平臺(tái)以及借助第三方網(wǎng)購(gòu)和物流資源。"不少初創(chuàng)期的電子商務(wù)網(wǎng)站或是規(guī)模偏小的中小電子商務(wù)企業(yè)沒有過(guò)多的資金自建物流配送體系，他們大部分采用借助第三方物流的方式。"中國(guó)電子商務(wù)分析師李平說(shuō)。

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