百家爭鳴：云如何加速業(yè)務(wù)與商業(yè)變革

第四屆云計(jì)算中國峰會 

    對于先階段中國云計(jì)算的發(fā)展方向，IBM中國公司云計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 梁志輝用一句話來概括：“應(yīng)該就是高效運(yùn)維”，梁志輝接著說“所謂高效運(yùn)維可以從企業(yè)角度來看，企業(yè)怎么樣優(yōu)化IT設(shè)施、提高性能、提高效率、減少投入。還有一個就是從企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來看，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就需要新的經(jīng)濟(jì)模式、業(yè)務(wù)模式的變革。所以，今天不管是在中國，還是在全球，云計(jì)算的發(fā)展都是圍繞著高效、運(yùn)維和企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”

　　微軟中國云計(jì)算創(chuàng)新中心高級總監(jiān) 梁戈碧著重從用戶的角度分析，今年和去年比用戶對云計(jì)算的興趣和需求大幅度增加。兩年前可能非常持懷疑態(tài)度，今天已經(jīng)不一樣了。從企業(yè)云平臺的這個企業(yè)來說，有的已經(jīng)走得很前沿了，從最早到今天的PaaS，國內(nèi)已經(jīng)有很多領(lǐng)先的企業(yè)做的不錯，他們是領(lǐng)頭羊的作用帶動一大批躁動不安向前走的人，最后會正規(guī)化，最后會創(chuàng)新。

　　甲骨文公司大中華區(qū)全球副總裁 喻思成在談到云計(jì)算在中國的發(fā)展的時候強(qiáng)調(diào)，云計(jì)算的確可以加速商業(yè)變革，一個是模式，一個是技術(shù)，我個人覺得我們需要理性看待云計(jì)算。從模式上來說要有更多的創(chuàng)新，無論是電信還是政府，還是民企，有更多的創(chuàng)新模式。另外就是技術(shù)上的創(chuàng)新，因?yàn)樽詈蠖家涞氐郊夹g(shù)上，通過虛擬化技術(shù)或者其他很多技術(shù)讓它得以落地。這兩個關(guān)鍵能夠打通，我們就能夠很理性地得到云計(jì)算的一些匯報(bào)。

    在談到對于金融資產(chǎn)云的平臺，云計(jì)算都有些部署方面的時候，IBM中國公司云計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 梁志輝說：我是在IBM中國軟件開發(fā)中心，幾年前軟件中心就實(shí)施了內(nèi)部的開發(fā)測試云，幾年前我們面臨的一個業(yè)務(wù)問題在哪里?企業(yè)認(rèn)為都有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)中心，資源是最寶貴的，我們有人力資源、人才，還有機(jī)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、寬帶。通常資源分配起來容易，但是回收難，還有一個對社會全方位生命周期的管理，這對我們來說是一個挑戰(zhàn)。所以，結(jié)合起來，這四個方面是我們認(rèn)為能夠使得云真正落地、數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營、建立云平臺、提供云服務(wù)，把應(yīng)用逐步放在云上這四個方面。

　　北京金融資產(chǎn)交易所CIO呂羅文強(qiáng)調(diào)：一個是云計(jì)算，一個是云服務(wù)，從我這個行業(yè)這樣看一個問題，在國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)上大都還是IaaS這方面，云計(jì)算的運(yùn)營比較多一些，包括以數(shù)據(jù)中心為主，為金融中心提供災(zāi)備、數(shù)據(jù)中心的托管服務(wù)。從金融行業(yè)的視角來看，如果云落地了，災(zāi)備、數(shù)據(jù)中心、托管服務(wù)已經(jīng)開始做起來。

　　呂羅文接著說，去年在政府中就開始運(yùn)作云計(jì)算，搭建一個云計(jì)算服務(wù)的金融平臺街，把中國大量的非股票類的金融資產(chǎn)放在這個平臺上，形成各種各樣的大的金融超市，每個超市里面可以建信托產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品這樣小的集合超市，把產(chǎn)品金融超市建立起來，把產(chǎn)品當(dāng)作貨物擺到電子商務(wù)平臺上。信托的很多產(chǎn)品是可以放在信托公司自己發(fā)布出來的，而不一定是在這個平臺上，我只是一個虛擬的結(jié)合。

    呂羅文拋出一個問題：為什么中國這么想推云計(jì)算云服務(wù)平臺呢?因?yàn)榇罅康馁Y源是分散在各個地方的，通過虛擬化的技術(shù)可以把這些資源集中起來，為社會所用，形成高效的信息集散地，形成信息高地，這樣就便于信息的低成本地找到，而且可以很快速地交易。

    呂羅文最后強(qiáng)調(diào)，中國這么多不同的金融機(jī)構(gòu)(銀行、信托、保險(xiǎn)、券商、租賃公司、金融消費(fèi)公司)，他們大多數(shù)服務(wù)、理財(cái)?shù)群芏鄸|西都是為中國的投資者提供服務(wù)。有沒有大的平臺支撐?我們?nèi)绻阉挤诺浇鹑诔欣锩�，能不能像蘋果一樣做一個集成，把所有的理財(cái)應(yīng)用都放在這個平臺上，把全國100多家的信托公司、300多家的城市商業(yè)銀行都往里面放?這個平臺就比較大了。這是國家級的金融服務(wù)業(yè)需要思考的問題。

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